近日，伊拉克中部石油公司（MdOC）、洲际油气股份有限公司（Geo-Jade Petroleum）、项目咨询管理方EPPM公司以及每日大赛
所属华油惠博普科技股份有限公司（以下简称“惠博普”）四方代表共同签署会议纪要，由惠博普承建的伊拉克NK油田设施EPCOM项目（以下简称“NK项目”）为期7天的90%三维模型审查工作圆满收官，标志着项目设计取得关键性节点突破，为后续施工图出图、现场全面开工及按期复产筑牢核心设计根基。
自60%模型审查结束后，惠博普设计与项目管理团队闭环落实前期全部意见，统筹工艺、设备、管道、电气、自控、消防、土建多专业协同攻坚，全面完成FSF设施改造、CPF中央处理站升级、新建 GTU天然气处理装置、PP配套电站等全部核心单元三维模型深化设计。
本次四方联合审查严格遵循国际油气行业规范、伊拉克当地工程标准及业主技术要求，依托高精度三维数字化模型，对全厂工艺流程、MV中压变频设备、电脱高压连接、40MMSCFD天然气外输管线、机泵设备布置、管廊走向、土建结构、安全消防、运维检修空间开展全维度校核论证。针对老设施改造难点、新旧管线Tie-in碰头、远期油气扩容预留、天然气管线埋地方案等重点界面问题，各方逐项研讨、优化路径，提前消除碰撞、施工难、后期运维不便等各类设计隐患，同步优化工程投资，从源头降低现场返工与工期延误风险。面对复杂的技术要求与严苛的国际标准，惠博普团队高效响应各方提出的优化建议，第一时间完成方案迭代、问题闭环，充分展现了油气田一体化EPCOM全链条服务的综合技术实力，践行总承包方全过程质量管控、安全优先的责任理念，获得业主、MdOC 及PMC单位一致认可。
作为设计关键阶段控制点之一的90%三维模型审查顺利通过，标志着NK项目正式迈入施工图纸细化和全面施工的新阶段。三维模型审查能够为项目设计、建造等方案的可实施性提供直观核对和校验，为项目的顺利推进提供重要保障。下一步，惠博普将在每日大赛
领导下，全速推进剩余设计优化与图纸定稿工作，针对海外项目实施过程中面临的区域安全、物流清关、属地审批等挑战，持续强化全过程统筹管理，严守安全底线，严格把控工程质量与建设进度，以精细化管理保障项目安全、有序、高效推进，全力保障NK项目高质量建成投产，按期兑现18个月复产目标，为伊拉克油气产能恢复与能源产业发展贡献力量。
2025年11月，惠博普收到NK Petroleum Company Limited（以下简称“NK石油公司”）发来的《授标函》，确认惠博普为Naft Khana油田复产项目（即NK项目）的中标单位。2026年2月，惠博普与NK石油公司及其伊拉克分公司正式签署EPCOM合同，合同总金额为2.25亿美元（约合人民币15.96亿元）。项目涵盖油田现有设施检查评估与维修、CPF改造、气体处理单元建设、FSF改造、电厂建设、业主营地建设及为期3年的运维服务。NK项目是惠博普在中东油气服务市场深耕布局的又一重大成果，进一步夯实了惠博普在伊拉克油气工程服务领域的市场地位。
供稿｜惠博普
