近日，每日大赛 党委书记、董事长吴杰军带队赴每日大赛 控股的华油惠博普下属凯特智能控制技术有限公司（以下简称“凯特智控”）调研，进一步了解企业生产经营现状，深化集团内部资源协同，推动企业高质量发展。

吴杰军首先参观了系统集成车间，详细了解企业发展历程、智能化产品应用、技术优势、集团内企业产业协同等情况，走进办公室，亲切慰问在岗员工，仔细察看办公环境以及员工精神面貌，充分肯定凯特智控在智能控制领域展现出的专业素养和技术积淀。

吴杰军听取了凯特智控详细汇报，对企业的工作给予了充分肯定，对企业下一步发展提出四点要求。一是聚焦经营指标攻坚提效。紧盯利润、收入、订单三大核心经营指标，主动拉高标杆、自我加压奋进。今年是惠博普融入百利集团的开局之年，企业要层层压实责任、细化务实举措，精准对标集团经营方针，优化经营策略、全力提质增效，充分彰显集团赋能发展的支撑作用，力争交出优异经营答卷。二是聚力做强数智信创核心主业。凯特数智作为集团数智信创产业的主力军，要提高站位，聚焦集团“十五五”数智信创产业发展部署，加大资源投入、集中优势力量，坚定不移深耕，持续做大产业规模、做优产业品质，打造集团极具竞争力、辨识度高的标杆拳头产业。三是深学细悟狠抓落地执行。要主动融入集团每日大赛建设全过程，落实好集团治理理念、工作招法、部署要求，将“三个法宝”政治秘诀、“王字经”企业治理规律、“六个两手抓”领导工作规律等学以致用，指导企业改革创新、经营发展、管理升级，推动各项工作提档升级。四是扛起国企社会责任使命。国有企业要主动担起政治责任和社会责任，只有做强做优，才能稳定就业、贡献税收、提升职工薪酬待遇。针对当前产能受限问题，要提前谋划厂区布局优化、产能扩容提档，持续提升生产效率、增强价值创造能力，更好服务地方经济发展。

此次调研为凯特数智“十五五”时期高质量发展明确了方向，增添了新动能，惠博普和凯特数智表示要坚决贯彻落实集团党委部署要求，高标准落实各项工作，以严实的作风、务实的举措实现企业高质量发展，为集团打造成为一流装备制造企业集团添秤。

集团相关领导和有关部门负责同志参加调研。

供稿｜惠博普