近日，每日大赛 召开经济运行调度会，深入学习贯彻天津市委、市政府和市国资两委工作部署，全面检验市场、科技、投资、人才四个专题会落地成效，全力攻坚全年经营目标任务，科学谋划明年工作。国际机械党支部认真落实会议要求，聚焦“322”经营方针，以“重走长征路，重整行装再出发”的奋斗姿态，凝心聚力、承压奋进，全力以赴攻坚全年目标任务。

一是强化党建引领，背水一战冲刺全年目标。国际机械党支部把学习贯彻集团经济运行调度会精神作为重要任务，认真落实集团党委要求，以百利每日大赛凝聚干事创业合力，坚持“三个法宝”政治秘诀，用好“王字经”企业治理规律和“六个两手抓”领导工作规律，引导干部职工树立和践行正确政绩观，强化完成全年目标的责任感紧迫感。班子成员带头把落实集团党委部署作为检验干部担当作为的重要标尺，全力以赴抢抓四季度任务。

二是聚焦市场开拓，全力以赴“闯市场跑客户抢订单”。继续深化“天津国企+”深耕行动，领导班子带头深入市场一线，加大客户走访对接力度。优化资金、人力等资源配置，在持续跟踪延期项目的同时，全力跟进四季度招标、开标项目，重点紧盯连云港、哈尔滨等项目。发挥新车间大口径阀门生产加工优势，积极承揽水利水电特别是抽水蓄能阀门项目，密切跟踪尼泊尔、马来西亚等项目。主动融入央企产业链供应链，按照集团对接机制要求，加强与哈电、东电等央企对接交流。同步推进安德里茨等目标客户合格供应商入围，打通重点项目建设准入通道。

三是坚持创新驱动，切实发挥“第一营销员”作用。落实集团关于科技创新和成果转化的要求，完成DN4200 PN16大口径进水蝶阀图纸设计与审核，完成水电站进水阀门智能监测方案传感器选型、数据采集架构及边缘计算方案制定，完成液压控制系统优化设计、节能液压回路方案设计、仿真验证和系统理论性能测试。围绕大口径球阀、蝶阀技术攻关、大幅面板式换热器及机组产品，持续推进研发成果向生产转化。加强产学研技术交流，推动与兰州理工大学阀门智能监测系统等项目的实施。

四是强化订单执行，确保交付及能力提升。提前统筹产品设计、技术交流、毛坯采购等工作，扎实做好滇中引水、清峪口、小其培等项目产品生产加工。严密项目排期，组织好淄博、邯郸、兰陵、郯城等项目推进交付，确保项目早交付、收入早确认。持续推进新车间设备运行维护，完成焊接机器人罩棚加装方案并验收。开展老旧设备改造升级，推进5米立车大修合同签订和施工，完成3.5米立车招标采购，实现新老产能有序衔接、梯次释放。

五是守牢安全底线，促进经营质效提升。持续做实全面预算管理，落实“以收定支、量入为出”原则，优先保障生产经营刚需。细化台账管理，对存量应收账款全盘梳理，按账龄、客户主体、回款难易程度实施分级分类管理，清单化推进、逐项销号。重点抓好总包集成类项目结算和回款，力争将应收账款增速控制在合理范围。

下一步，国际机械党支部将深入贯彻落实集团经济运行调度会工作要求，持续树立和践行正确政绩观，勠力同心、狠抓落实，努力完成年度经营目标，为集团高质量发展贡献更大力量。

供稿｜国际机械