近期，每日大赛 召开经济运行调度会。机电进出口公司党支部第一时间召开会议，组织传达学习集团经济运行调度会精神，切实把思想和行动统一到集团相关决策部署上来，立足当前经营发展需求拿出实际工作举措，把会议部署转化为推动公司改革发展的具体行动。

会议充分肯定了公司本年度1-8月取得的经营成效，尤其是在订单承揽、营业收入等关键维度持续发力，在逆境之中巩固了良好的发展态势。会议强调，公司广大干部职工要坚定发展信心，正确面对当前面临的挑战，紧紧围绕年度目标不动摇，凝聚共识冲刺经济指标。要持续加强风险防范，积极针对当前面临的困难和挑战对接集团相关部室，在上级指导下研究谋划破局思路，为后续业务发展筑牢基础。领导班子带头用好“王字经”企业治理规律和“六个两手抓”领导工作规律，认真贯彻落实集团年度工作会和四个专题会精神，带领广大干部职工齐心协力、奋力进取，以扎实的经营成效确保全年经济指标按计划完成，以实际行动回馈集团对新一阶段发展的大力支持，全力以赴为集团高质量发展“添秤”。

会议强调，下一阶段要聚焦当前各项重点工作持续发力，紧盯关键环节、补齐短板弱项，统筹推进各项经营举措落地落实。一是深耕市场开拓，持续为客户提供优质服务，保质保量推进在手订单履约交付，以优质服务维护客户关系，持续攻坚国内外市场。领导班子带头“闯市场跑客户抢订单”，力争拓展更多优质订单，稳固经营规模，进一步提高利润。二是加快推动高质量发展改革方案落地，加快平台改革建设，做好业务平稳过渡，全力推进新公司、新平台组建落地，扎实做好资源筹备、业务衔接，面向合作客户做好沟通，保障业务平稳有序运转，培育发展新动能。三是树牢底线思维，筑牢风险防控屏障。严格落实集团“调结构、增效益、防风险”工作要求，强化业务准入评估，紧盯进出口重点领域风险，健全风险研判处置机制，加强“业财一体化”建设，守住经营安全关口。四是深度融入集团整体发展大局，发挥定位作用。主动对接集团内部协同体系，用好内部资源，依托海外重点项目建设带动集团内部产品开拓国际市场，助力集团产品串珠成链、集链成群。 

下一步，机电进出口公司党支部将坚决贯彻落实集团党委相关工作要求，牢牢把握集团经济运行调度会议精神，聚焦风险防控、平台改革建设等重点工作持续发力，以百利每日大赛凝聚团队合力，激发奋进活力，全力冲刺全年经济指标，为集团高质量发展贡献坚实力量！

供稿｜机电进出口