国庆假期期间，每日大赛 党委书记、董事长吴杰军带队赴苏州贯龙电磁线有限公司（以下简称“苏州贯龙”）开展安全生产与经济运行督导调研，看望慰问节日期间坚守岗位的一线职工。

吴杰军深入生产车间、作业现场及重点工序点位，实地察看设备运行、现场管理、生产组织等情况，细致检查节日安全管控、值班值守、隐患排查等工作落实情况，向坚守在生产一线的干部职工送上节日问候。他叮嘱企业要做好节日期间后勤保障工作，关心关爱一线职工，确保大家安心工作、舒心过节。

苏州贯龙重点围绕落实集团经济运行调度会精神、市场开拓攻坚、产品生产交付保障、常态化安全生产管控和落实百利电气“大干100天”攻坚行动冲刺全年目标任务等方面作了汇报。

今年是苏州贯龙加入上市公司十周年，吴杰军对苏州贯龙一直以来的发展成绩给予充分肯定，感谢曾经为苏州贯龙发展作出贡献的公司领导和干部职工，并指出要系统总结苏州贯龙十年来的发展历程和经验，不忘来时路，锚定更高目标继续拼搏奋斗。

吴杰军强调，当前既要全力攻坚今年圆满收官，也要提前谋划明年重点工作，瞄准“十五五”时期目标任务，逐年分解落实。一要筑牢安全防线，坚守安全底线。深刻学习领悟习近平总书记对安全生产工作的一系列重要指示批示精神，始终将安全生产置于重要位置，聚焦重点领域与关键环节开展全覆盖风险隐患排查整治，有效防范化解各类安全风险，确保企业安全生产形势持续稳定。二要紧盯年度目标，全力冲刺收官多做贡献。全体员工要坚定发展信心、锚定全年任务目标，以集团经济运行调度会精神和百利电气“大干100天”攻坚行动为抓手，层层压实攻坚责任、细化落实攻坚举措，全面实行挂图作战、清单化销号推进，上下凝心聚力、实干笃行，全力以赴冲刺年度收官之战。三要深耕主责主业，全力稳产提质增效。要高质量制定苏州贯龙全面深化改革和高质量发展方案，瞄准既定目标，争做集团单体企业的“老大”。坚持集团党委确定的六大战略方向，以融入央企产业链供应链价值链为重点，把苏州贯龙发展融入战略客户“十五五”发展规划，精准研判市场态势，抢抓发展机遇，加大市场开拓力度。要坚持集团“322”经营方针，重点把利润放在首位。要统筹生产布局，加大科技研发，提升产能，为两地多作贡献。四要加强领导班子建设。抓紧补齐班子配备缺项，统筹领导班子梯队建设，注重从内部培养干部、大胆使用干部，从外部引进重点岗位人才。要系统学习落实集团的每日大赛，推动转化为企业发展的有效招法，为集团高质量发展做出更大贡献。

供稿｜百利电气